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    國企改革“三供一業”
     

     

    “三供一業”是指企業的供水、供電、供熱和物業管理。“三供一業”分離移交是指國企(含企業和科研院所)將家屬區水、電、暖和物業管理職能從國企剝離,轉由社會專業單位實施管理的一項政策性和專業性較強、涉及面廣、操作異常復雜的管理工作。

     

    2016年6月11日,國務院國資委、財政部發布《關于國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作指導意見》。2016年開始,在全國推進國有企業(含中央企業和地方國有企業)職工家屬區“三供一業”分離移交工作,對相關設備設施進行必要的維修改造,達到城市基礎設施的平均水平,分戶設表、按戶收費,交由專業化企業或機構實行社會化管理。

     

    湘誠物業集團作為一家國有大型物業集團,堅決落實中央部署,成為湖南省內承接“三供一業”物業分離移交的主力接收平臺。湘誠物業嚴格依照國企改革政策,遵守移交協議規定,做到了項目分離高效、改造成本可控、移交程序合規、后續管理可靠,為“三供一業”物業分離移交的“湖南經驗”貢獻了“湘誠模式”,并已被成功復制、推介到其他省份。

     

    保障國企職工小區物業順利移交。

    2017年以來,湘誠物業順利承接湖南省內的中央、省屬國企職工家屬區73個小區、總計超過80000戶業主的物業移交項目。移交項目全部按期簽訂分離移交協議、按期推進移交改造、按期接手后續物業管理。大幅降低了移交企業負擔,實現了改革之后的輕裝上陣。

     

    提供“一站式”專業高效服務。

    湘誠集團秉承“專業、高效”,為國有企業物業分離提供了從項目設計、合規審查、移交改造到物業管理的一站式服務,得到了當地政府、移交企業、小區業主的共同認可。我們嚴格按照市場化運營原則,集結省內專業合作商120余家,運用國際通行的EPC總包模式,匠心打造移交精品工程。

     

    解決國企職工家屬區后續管護難題。

    不少物業分離的國企職工家屬區分布散、戶數少、基礎弱,后續物業管理難度大。湘誠物業利用擁有涉及湖南省內、外14個分子公司的區域優勢和資源實力,全面保障了承接項目的后續管理難題,解決了其中近20個移交戶數不到200戶的小區物業管理難題,為業主提供了專業的湘誠服務,踐行了湘誠的國企擔當。

     

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